Hoe kan een circulair contract tussen opdrachtgever en -nemer de transitie naar circulair bouwen helpen versnellen?
Die vraag hebben SuperUse en Copper8 met steun van de TBI Klimaattrein opgepakt.
Al jaren zijn wij als adviseur gefascineerd door alternatieve verdienmodellen. Sinds onze oprichting stellen wij het verdienmodel van adviesbureaus ter discussie. Immers heeft een doorsnee adviesbureau een incentive om zoveel mogelijk uren te verkopen aan dezelfde klant, maar daar wordt de wereld niet per definitie beter van. De afgelopen jaren hebben wij veel geëxperimenteerd met alternatieve verdienmodellen, allemaal met als doel om het resultaat en niet zozeer de inspanning te laten belonen.
Alleen is het resultaat bij afronding van onze projecten niet altijd direct meetbaar…
En bij architecten is dat gelukkig (deels) anders. Bij de verschillende ontwerpfasen én bij oplevering van het gebouw is de milieuimpact van het gebouw meetbaar. Wat als we het honorarium van architecten kunnen koppelen aan de (vermeden) milieuimpact, en daarmee een prikkel kunnen inbouwen voor architecten om kleiner te ontwerpen, met duurzame en hergebruikte materialen te ontwerpen?
Jan Jongert schreef hier al eerder een artikel over samen met Stephanie van Gulijk in de Architect. En op 25 september zijn we van start gegaan met een (bont) gezelschap architecten die allemaal geloven in het prikkelen van circulair denken. De aankomende periode gaan we aan de slag met een alternatief voorstel voor een circulair contract.
Dit doen we graag met inzichten van diverse betrokkenen. Heb je daarom een inzicht om te delen, laat het ons weten via cecile@copper8.com.